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　　改革是没有极端的。2009年11月，中企动力又一次宣布了另日十年的战术经营白皮书。陈丹显示，领先的产物和强健的分公司体例创办是中企动力另日十年的战术焦点。

　　中企动力以为，中邦滋长型企业的特性是数目宏大、分散普及、起色意图热烈，而自己范围小、资源有限、归纳气力弱，额外愿望通过消息化措施提拔角逐才能，但又缺乏IT专业本领职员、消息化投资预算很低[参睹外2]。滋长型企业的这些特性，决心了他们正在消息化创办方面，既需求一连、有力的保证，又哀求低本钱、担当得起，而中企动力基于“云平台”的利用供职能够是最适合这种需求的消息化告竣形式。

　　中企动力还以为，企业消息化行业将产生先整合、后细分的转折趋向，正在整合和专业细分墟市将产生主导企业，而另日3-5年“整合型”企业将成为主角，行业的起色将极大地激动企业消息化的历程。从营业形式的角度来看，“供职主导，SaaS形式主导，消息化运营”将会成为主流。

　　正在《中企动力新十年战术》中，中企动力将企业的焦点才能界说为“整合”，蕴涵三个方面的实质：

　　一是整合利用供职。蕴涵基于自决研发焦点本领的消息化运营平台、基于圭表化接口整合外部利用供职；

　　二是整合商务和供职搜集。蕴涵起色实体搜集、透过旗下公司起色署理商搜集、构修搜集直销平台、展开大客户直销和供职；

　　三是整合价钱链。蕴涵起色基本软件、通过并购延长产物线、扩展自有焦点本领才能、行业笔直整合、整合专业治理计划打制焦点产物品牌。

　　中企动力期望，自己也许成为中邦企业消息化墟市的向导者。正在目前和另日的几年，中企动力需求商酌的是何如落实“新十年战术经营”，以延续之前战术改革的胜利。

　　为中邦企业供给高安靖性和高安适性的一站式企业消息化整个利用平台。集网站创办、搜集营销、运营供职为一体，能满意企业分别阶段的营销需求，合适不时转折的搜集处境。

　　是企业级通信收拾用具，遵循企业分别阶段起色需求，加强了正在搜集通信的空间利用和搜集速率立室的整个机能的优化，助助企业治理正在搜集通信、客户疏通中所碰到的诸众题目，让企业的通信愈加安适、安靖、高速、高效。

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